在当前宏观经济下行压力加大、房地产市场预期降温，加上装企市场竞争加剧（产能过剩、市场萎缩、饱和竞争、环保施压、经销商迷茫……）等多重因素叠加，诸多装企业开始面临增长乏力的严峻挑战。如何打破“僵局”，实现增长突围，相信这是摆在当前“新冠疫情”、“经济疫情”双重夹击下的企业思考的核心课题。
品牌根植，赢得顾客认可
商战的根本是打赢消费者的心智之战。在当今的中国市场中，一旦品牌在消费者在心智中形成并固化为认知优势的时候，你的品牌无疑就有了持续不断的流量。通常所说的技术优势，规模优势，商业模式的差异化优势等不是真正的壁垒，这些往往只能为你创造一个时间窗口。
真正能构建壁垒的是你的品牌必须深植用户心智当中，成为某一品类的代名词，就有机会建立起较深的护城河，而这条河存在于消费者的心智中，因为消费者的心智很难改变，而且容量有限，喜欢第一，所以第一往往拿到市场70％的利润。如果不能数一数二，往往就利润稀薄甚至陷入亏损的困境。
找准定位，塑造企业形象
企业的战略选择与定位，企业自身的资源禀赋、核心优势基因是主导变量。如果抛离了自身的能力区，而一味盲目跟风，可想而知，结果一定不会太好。对于企业来说，在面对多品类集成、大家居、整装、拎包入住等这一系列新变化、新趋势时，更是要坚定地说出品牌身份和地位，这考验的不仅仅是企业家的智力，更是心力、定力。
创美装饰培元固本，加强专业领域精细化管理，强调客户至上的服务理念，提高品牌认知度的“护城河”，赢得更为广阔发展的“绿色”空间。
小编手记：如今，中国品牌在产品品质方面已经完成了质的转变，越来越受到消费者的认可，逐步形成了自己的品牌魅力，虽然方式各有不同，但打造高品质产品、以用户为中心的营销理念是不变的，在这两点上，创美装饰起到了很好的典范作用。当然，只有以实际行动践行，立足消费者需求并快速响应和满足需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，形成自己的品牌特色。
