创美集团目标管理研讨会四届第三次会议上提出，从“管理的提质、专业的创新、销售的扩渠”三大方面着手，坚决打好“三大攻坚战”，强力推进“五大工程”、培育推进“六大动能”，精耕存量、创新增量，稳中求进、协同发力，踔厉奋发、担当实干，跑出新时代高质量发展的“加速度”。
湖南创美一建装饰工程有限责任公司（以下简称“创美装饰”）准确把握市场动向，以“12235”为蓝图，深入贯彻创委会会议精神，紧紧围绕“百年老店”的创美梦，努力打造“科技之家、幸福之家”。
一直以来，创美装饰设计、工艺、材料上不断与时俱进，推崇出新，“做有故事的创作、做原创作品”，增强“硬件”，细化“软件”，为消费者打造高品质的居家生活。
同时，创美装饰高度重视施工导航，不断优化工艺标准，重视施工验收标准、施工二十一项必检、施工项目红色工艺等，开展“工地课堂”“6·26质量锤”、每周工地巡检，工艺培训等，以“发现问题、找出原因、抓住重点、解决难点”的科学思维为指引，优化施工方案，优化施工配置，加快施工工期，提高项目质量品质，减少不必要的维修和返工，降低工程施工成本。
品牌沉淀，匠心质造每一个幸福家。创美装饰将不断地创新、迭新、更新，提高装修的核心竞争力，向高品质服务靠拢，持续打造优质精品工程，递交美好人居幸福“答卷”。
